Se você quer saber realmente como abrir uma empresa lucrativa, leia até o fim! Uma das perguntas mais comuns feitas por empreendedores os quais estão pensando em abrir uma empresa é abrir uma empresa de “transportes” é um bom negócio? Ou abrir um “posto de gasolina” é um bom negócio? ou “Qual é um bom negócio para abrir?” A resposta normalmente não é a esperada pelo empreendedor: “depende” Um negócio pode ser bom em uma determinada região e ser ruim em outra, pode ser bom para uma pessoa e não tão bom para outra. Para determinar o negócio ideal é preciso fazer um estudo detalhado, o sucesso de uma empresa acontece nos detalhes, quanto mais você conhecer seu ramo de negócios mais chances de sucesso terá. A primeira coisa necessária para abrir sua empresa é uma oportunidade de mercado. Não basta abrir uma empresa é necessário fazê-lo a partir de uma oportunidade, de nada adianta você um excelente profissional na área que pretende atuar se entrar em um mercado já saturado, o qual não comporta a entrada de uma nova empresa.Uma empresa que não gera lucro se torna um pesadelo e não o sonho do próprio negócio. É bastante comum uma pessoa abrir sua empresa e após algum tempo buscar ajuda de como melhorar o negocio, pois está com dificuldades financeiras, a razão desta situação, normalmente é a falta de planejamento antes de iniciar o negocio. é preciso mensurar o tamanho do mercado e se há espaço para mais uma empresa, não basta querer abrir uma empresa, de fato a motivação é muito importante, seria como estar motivado a dar a volta ao mundo e já sair correndo, sem nenhum planejamento e equipamentos necessários. Além da motivação é preciso planejar! Quanto mais você planejar menos tempo e dinheiro perderá refazendo processos, ou até mesmo detectando tardiamente a inviabilidade do negocio que você já abriu. Mas como identificar uma oportunidade de negocio para abrir sua empresa? Faça um brainstorming (tempestade de idéias), caso você vá ter um sócio, convide-o para participar do exercício, ou se você vai iniciar sua empresa sozinho, convide familiares para participar e ajudá-lo, neste momento quanto mais idéias melhor. Como fazer Brainstorming? Reúna o grupo dê 15 minutos para que cada um escreva em um papel (pode ser em um post it ou papel comum mesmo) suas idéias; Peça para que cada um fale sua idéia e as anote em um quadro onde todos possam ver (importante: pois ao ver as idéias as pessoas vão tendo novas idéias); *Oriente os participantes para que cada um diga uma idéia de cada vez, assim, havendo maior interação e atenção dos participantes; Abra espaço novamente para novas idéias em grupo e anote no quadro. Continue até que esgotem todas as idéias; Reúna as idéias semelhantes; Pronto você tem uma lista de idéias para analisar melhor. Importante: Não reprima nenhuma idéia, por mais estranha que ela lhe pareça, se o fizer poderá inibir outras idéias, mais a frente haverá um momento para isso. Utilizando do Brainstorming, responda as perguntas 1, 2 e 3. Existe alguma NECESSIDADE DE MERCADO que não é suprida ou que é suprida com deficiência? Para identificar este tipo de oportunidade de negocio é preciso criar um hábito de observação e curiosidade. Pergunte aos participantes se já ouviram as pessoas reclamando de algum produto ou serviço ou ainda da falta dele. Quais os RECURSOS EM ABUNDÂNCIA da sua região? Ex: frutas, mão de obra, soja,universitários, muitos ricos, etc. Observando as 2 listas anteriores, agora faça uma lista de todos os tipos de empresas você poderia abrir, de maneira a aproveitar os recursos em abundância e/ou atender as demandas existentes? Note que pode ser qualquer idéia e pode atender a apenas uma lista (também utilizando a ferramenta brainstorming); Agrupe as idéias parecidas; Faça o download da Planilha Identificação de oportunidades para avaliar quais as melhores idéias. Selecione as 5 melhores idéias e pronto, agora você tem uma lista de boas idéias de negocios; Sonde um pouco mais sobre as 5 idéias de negocios e logo após faça um plano de negocios do primeiro item da lista e vá descendo caso a primeira opção não se mostre viável. Caso você nunca tenha feito um plano de negocios, ou não tenha conhecimento específico na área de negocios, você precisará de ajuda profissional (consultor) ou de um guia para confeccionar o plano. No site “Novo negocio” tem um guia de como abrir uma empresa que serve para qualquer tipo de negocio e vai ajudá-lo a analisar suas idéias, inclusive na parte de viabilidade financeira, pois o Guia acompanha uma planilha para cálculos de maneira automatizada da viabilidade onde basta preencher os dados e você conseguirá chegar ao lucro/ prejuízo da sua idéia. O plano de negócios O que é um plano de negócios? É um planejamento que serve como base para decisão de abertura de novos negócios e deverá acompanhá-lo enquanto seu negócio existir, é seu ponto de referência, devendo ser revisto de tempos em tempos e adaptado conforme as mudanças no ambiente empresarial e externo. Qual a importância do plano de negócios? Analisa detalhadamente todos os aspectos do seu negócio (finanças, marketing, processos operacionais, aspectos legais, etc.) Serve como um norte para o empreendedor. Pode ser utilizado para obtenção de empréstimos; Pode ser utilizado como meio de convencimento de investidores / sócios; Mostra a expectativa do seu empreendimento antes mesmo dele existir, é como dar uma olhada no futuro; Serve como meio para mensurar a evolução do negócio após iniciado; É utilizado como uma meio constante de avaliar o negócio e seu rumo estratégico
Composição do plano de negócios Analise de mercado. Qual o potencial deste nicho de mercado? Tente Mensurar em números, pois só assim você terá noção se poderá ser um bom negocio ou não. Um exemplo simples: A abertura de uma lanchonete em uma academia. Vamos supor que a academia tenha 500 alunos e que você sabe que em média metade dos alunos comem um salgado e um refrigerante, assim o potencial de vendas seria 250 salgados e 250 refrigerantes. Da mesma maneira do exemplo você pode mensurar o potencial de mercado para qualquer tipo de negócio, alguns com um pouco mais de dificuldade, mas nem por isso muito difícil. O guia Como Abrir Um Negócio abrange todos os itens da análise de mercado, assim como as demais. Analise operacional. Também é necessário levantar os aspectos OPERACIONAIS da empresa: Quais serão os produtos e/ou serviços oferecidos? Quem vai realizar cada procedimento na empresa, quais as funções necessárias? Qual a estrutura física necessária a realização dos procedimentos operacionais? Qual a departamentalização necessária ao pleno andamento das atividades? Qual a tecnologia, máquinas e equipamentos empregados nos procedimentos? Qual o melhor layout e processo de produção? Analise financeira. Aqui é onde a maioria dos empreendedores está sedenta por chegar, ao resultado! Para chegar ao resultado da sua idéia é preciso descobrir: Qual investimento inicial, custos fixos e variáveis, expectativa de vendas, preço de venda dos produtos / serviços, expectativa de lucro / prejuízo, ponto de equilíbrio e capital de giro necessário. Neste ponto você terá como avaliar o quanto é interessante iniciar seu próprio negócio, e o que é melhor baseado em números. Como registrar uma empresa A parte de legalização para abrir a empresa é preferível você contratar um contador, pois ele é um especialista no assunto e você não conseguiria realizar sozinho ou teria muito trabalho, principalmente, em um momento em que você deve se concentrar em outras partes estratégicas do negócio. Faça apenas um levantamento prévio sobre as licenças necessárias para exercer a atividade. Alguns negócios precisam de licenças diferenciadas, como por exemplo: Licença ambiental, sanitária, de órgãos reguladores como a ANP (Agencia Nacional do Petróleo), Etc. Caso a previsão de faturamento inicial seja pequena (abaixo 36 mil reais por ano) ai sim você poderia iniciar a atividade como “Empreendedor Individual” se inscrevendo no site Portal do Empreendedor e você mesmo efetuar o registro do seu pequeno negócio, sem auxílio de um contador. Apenas não comece pelo registro, faça todo um planejamento primeiro, alguns aspectos estratégicos do seu negócio podem interferir no tipo de empresa / ramo de atividade ao efetuar o registro. Não se esqueça o registro é após o planejamento completo. Enfim, abrir uma empresa não é tarefa fácil, porém, a meu modo de ver é o investimento que apresenta maior lucratividade e fantásticas possibilidades, se, bem planejada e conduzida. Espero ter ajudado com estas dicas de como abrir uma empresa e identificar oportunidades de negócios. DICA IMPORTANTE! Independente do tipo de empresa que você pretende abrir é muito importante planejar. Caso você encontre alguma dificuldade na realização do seu planejamento, procure em livros, veja o Kit Como Abrir Um Negócio , contrate uma consultoria, escolha a opção que preferir, apenas não arrisque suas economias em um palpite!.
